⌂ > Over ons > Duurzaamheid > ESG Stakeholders
BNP Paribas Fortis stimuleert de groene energietransitie van LCL
LCL zet een gedurfde stap in de richting van zelfvoorziening op energiegebied door €13 miljoen te investeren in drie windturbines die in 2025 operationeel zullen zijn. Het project, dat wordt gefinancierd door BNP Paribas Fortis, zet opnieuw een benchmark. “Een datacenter dat zijn eigen hernieuwbare energie produceert is uniek in België”, zegt Dieter Dirickx, Senior Green and Cleantech Advisor bij BNP Paribas Fortis. “Maar het is precies het soort project dat we willen ondersteunen: een project dat de afhankelijkheid van koolstof vermindert en de energiezekerheid op lange termijn veiligstelt.”
Voor BNP Paribas Fortis is duurzaamheid een belangrijke drijfveer bij financieringsbeslissingen. De bank hanteert strenge ESG-screeningscriteria voor zakelijke kredieten en heeft zich ertoe verbonden haar kredietportefeuille af te stemmen op een netto-nuleconomie tegen 2050.
Geneviève Ceulemans, Business Centre Manager bij BNP Paribas Fortis, benadrukt het strategische belang van deze financieringsovereenkomst: “De sterke routekaart van LCL op het gebied van duurzaamheid, in combinatie met zijn stabiele bedrijfsmodel, maakte dit project tot een solide investering. Het is een win-win: LCL vermindert zijn afhankelijkheid van externe energieleveranciers en wij ondersteunen de groene transitie in een sector met hoge energiebehoeften.”
Waarom heeft BNP Paribas Fortis besloten om het windmolenproject van LCL te financieren?
Dieter Dirickx: “Een project als dit voldoet aan alle voorwaarden. Ten eerste is LCL een betrouwbare partner met een sterke staat van dienst op het gebied van duurzame bedrijfsvoering. Ten tweede was de financiële structuur solide: we voerden een volledige risicobeoordeling uit en zorgden ervoor dat de verwachte energieproductie en kostenbesparingen de investering rechtvaardigden. Een belangrijk element was de P90-studie, die de opbrengst van windenergie met 90% zekerheid voorspelt. Dit, in combinatie met hoogwaardige turbine-installaties en langlopende onderhoudscontracten, maakte het project bankable. We hebben de financiering gestructureerd als een Groene Lening, in lijn met de principes van de Loan Market Association (LMA), waardoor de geloofwaardigheid van het project op milieugebied werd versterkt.”
Geneviève Ceulemans: “We hebben ook de bredere duurzaamheidsstrategie van LCL beoordeeld. LCL koopt al 100% hernieuwbare energie in, optimaliseert de koelingsefficiëntie en heeft duidelijke CO2-reductiedoelstellingen. De financiering van hun windenergieproductie sluit perfect aan bij ons ESG-kredietkader.”
Hoe evalueert BNP Paribas Fortis duurzaamheid in zakelijke kredieten?
Dieter Dirickx: “Duurzaamheid is geïntegreerd in onze kredietbeslissingen. Bij het beoordelen van kredietaanvragen evalueren we de milieu-impact van een bedrijf, zijn sociale verantwoordelijkheid en zijn financiële duurzaamheid. We beoordelen of een bedrijf actief de CO2-uitstoot vermindert en het gebruik van hernieuwbare energie verhoogt, of het een sterk bestuur voert, eerlijke arbeidspraktijken hanteert, of het betrokken is bij de gemeenschap en of het bedrijf winstgevend kan blijven terwijl het aan de ESG-verplichtingen voldoet. Elke sector heeft zijn eigen specifieke ESG-benchmarks. In de energiesector verminderen we bijvoorbeeld onze blootstelling aan projecten voor fossiele brandstoffen en verhogen we de financiering voor koolstofarme alternatieven zoals wind- en zonne-energie.”
Geneviève Ceulemans: “Voor datacenters is energieverbruik de grootste uitdaging. Daarom kijken we naar maatstaven als Power Usage Effectiveness (PUE), hernieuwbare energiebronnen en efficiëntieverbeteringen op lange termijn. Een datacenter dat investeert in zijn eigen hernieuwbare energieproductie, zoals LCL doet, is een sterke indicator van duurzaamheid op lange termijn.”
Wat zijn de uitdagingen van het financieren van duurzaamheidsprojecten?
Dieter Dirickx: “Duurzaamheidsprojecten zijn weliswaar essentieel, maar gaan gepaard met unieke uitdagingen. Een van de grootste hindernissen is het technische risico: ervoor zorgen dat installaties voor hernieuwbare energie, zoals windturbines, op de lange termijn efficiënt werken. Daarom voeren we uitgebreide kwaliteitscontroles uit, waaronder langlopende onderhoudsovereenkomsten en technologiebeoordelingen. Marktrisico’s spelen ook een rol op . Fluctuerende energieprijzen en een onzekere vraag kunnen de financiële levensvatbaarheid van groene projecten beïnvloeden. We beperken dit door samen te werken met bedrijven zoals LCL die een duidelijke energiestrategie en voorspelbare verbruikspatronen hebben.”
Geneviève Ceulemans: “Veranderingen in de regelgeving zijn een andere factor. De hernieuwbare-energiesector evolueert snel en het overheidsbeleid kan veranderen, met gevolgen voor subsidies of belastingen. Bedrijven moeten wendbaar zijn en als financiële partner helpen wij hen om door deze complexiteit te navigeren. Reputatie is ook een overweging. Groen financieren wordt steeds kritischer bekeken en we moeten ervoor zorgen dat elk project dat we financieren echt duurzaam is, zodat het risico op greenwashing wordt vermeden. Daarom sluiten we ons aan bij internationale normen zoals de Green Loan Principles van de Loan Market Association en eisen we transparantie in ESG-rapportage van onze leners.”
Wat is de langetermijnvisie op duurzame financiering bij BNP Paribas Fortis?
Dieter Dirickx: “Tegen 2027 wil BNP Paribas Fortis minstens € 20 miljard aan duurzame investeringen hebben, tegenover € 15 miljard vandaag. We bouwen de financiering van olie- en gasprojecten geleidelijk af en verhogen de financiering voor koolstofarme sectoren zoals hernieuwbare energie, schone mobiliteit en groen vastgoed.”
Geneviève Ceulemans: “We dringen er ook op aan dat ESG een belangrijke factor wordt in 100% van de kredietaanvragen van bedrijven. Bedrijven die niet voldoen aan duurzaamheidscriteria zullen het steeds moeilijker krijgen om financiering te krijgen. De verschuiving is duidelijk: bedrijven die ESG omarmen, krijgen betere toegang tot kapitaal en sterkere groeivooruitzichten op de lange termijn.”
Wat is de volgende stap voor BNP Paribas Fortis en LCL?
Geneviève Ceulemans: “Naarmate de regelgeving strenger wordt en de ESG-doelstellingen van bedrijven ambitieuzer, verwachten we dat LCL koploper zal blijven op het gebied van groene IT-infrastructuur. Toekomstige samenwerkingsgebieden kunnen de financiering van oplossingen voor batterijopslag, energie-efficiëntie-upgrades en mogelijk nieuwe duurzame datacenterontwikkelingen omvatten.”
Dieter Dirickx: “Het windmolenproject van LCL is nog maar het begin. We willen vooruitstrevende bedrijven die duurzaamheid serieus nemen, blijven ondersteunen en ervoor zorgen dat financiële oplossingen de energietransitie versnellen.”
